Hovet
För en tid sedan så skrev jag ett antal frågor till idrottsborgarrådet Madeleine Sjöstedt, angående den eventuella driften av Hovet samt Stockholms hockeyn i övrigt.
Följande svar fick jag via biträdande borgarråd:
1. Ja, i vårt budgetförslag för 2008 finns en ishall i Hagsätra med. Den
beräknas stå klar till säsongen 2009/2010. Dessutom byggs just nu Zinkensdamms
isrink in och blir en ishall med allt vad det betyder för kvaliteten på istiden.
Kring Mälarhöjdens ishall planeras det för förbättringar vad gäller parkering
och annan tillgänglighet i samband med bostadsbyggande i närområdet. Så visst
satsas det på isidrotten för Stockholms barn och ungdomar.
2. Diskussionen om drift av Hovet pågår fortfarande. Ett av våra mål för
idrottspolitiken är att få fler föreningsdrivna anläggningar. Men det är
givetvis en viss skillnad på att driva en affärsverksamhet som Hovet mot att
driva sin lokala bollplan i närområdet. I dagsläget är det inte möjligt att sia
om framtiden för Hovet, men vi har bra samtal med Djurgården. Det finns däremot
inget önskemål från deras sida i dag om en ny arena så det är inget vi har
planerat för i Stockholm.
Publiksituationen är säkert bekant för dig. Djurgården hoppas att en flytt till
Hovet ska skapa en ny känsla för klubben och locka tillbaka mer publik till
deras matcher. Vi har nyligen kommit överens med dem om att de ska få spela 17
av 27 matcher hemma i vinter för att nästa vinter spela alla hemmamatcher på
Hovet. Förhoppningsvis kan det bidra till att öka hockeyintresset i Stockholm.
3. Vi har en tydlig strategi för att skapa sunda och positiva ekonomiska villkor
för Stockholms föreningar. Målet är att Stockholm ska ha landets rikaste
föreningar. Det kan till exempel innebära drift av anläggningar eller
möjligheter till extraintäkter i anslutning till anläggningarna. Men det krävs
också att klubbarna klarar att hantera sin verksamhet och sin ekonomi. Den
ekonomiska relationen mellan staden och föreningarna ska präglas av tydlighet
och transparens. Klubbarna ska ha stor frihet men också stort ansvar.
Detta är en långsiktig vision och det kommer att ta tid för många klubbar att
lämna svåra ekonomiska lägen. Men det kan inte vara någons önskan att klubbarna
ska hanka sig fram år efter år på tillfälliga akuta åtgärder. Det är därför vi
har satt upp detta högt ställda mål. Till saken kan också tilläggas att
Stockholm har en unik konkurrens och mångfald mellan alla olika idrotter, och
alla klubbar inom samma idrott, som finns tillgängliga för stockholmarna. Det
ställer särskilda krav på en Stockholmsklubb jämfört med en klubb i en vanlig
svensk småstad. Men vi har ett bra samarbete med idrottsrörelsen och om några år
hoppas vi att det kommer att finnas många tydliga tecken på att vår
idrottspolitik verkligen har gjort skillnad för idrotten.
Följande svar fick jag via biträdande borgarråd:
1. Ja, i vårt budgetförslag för 2008 finns en ishall i Hagsätra med. Den
beräknas stå klar till säsongen 2009/2010. Dessutom byggs just nu Zinkensdamms
isrink in och blir en ishall med allt vad det betyder för kvaliteten på istiden.
Kring Mälarhöjdens ishall planeras det för förbättringar vad gäller parkering
och annan tillgänglighet i samband med bostadsbyggande i närområdet. Så visst
satsas det på isidrotten för Stockholms barn och ungdomar.
2. Diskussionen om drift av Hovet pågår fortfarande. Ett av våra mål för
idrottspolitiken är att få fler föreningsdrivna anläggningar. Men det är
givetvis en viss skillnad på att driva en affärsverksamhet som Hovet mot att
driva sin lokala bollplan i närområdet. I dagsläget är det inte möjligt att sia
om framtiden för Hovet, men vi har bra samtal med Djurgården. Det finns däremot
inget önskemål från deras sida i dag om en ny arena så det är inget vi har
planerat för i Stockholm.
Publiksituationen är säkert bekant för dig. Djurgården hoppas att en flytt till
Hovet ska skapa en ny känsla för klubben och locka tillbaka mer publik till
deras matcher. Vi har nyligen kommit överens med dem om att de ska få spela 17
av 27 matcher hemma i vinter för att nästa vinter spela alla hemmamatcher på
Hovet. Förhoppningsvis kan det bidra till att öka hockeyintresset i Stockholm.
3. Vi har en tydlig strategi för att skapa sunda och positiva ekonomiska villkor
för Stockholms föreningar. Målet är att Stockholm ska ha landets rikaste
föreningar. Det kan till exempel innebära drift av anläggningar eller
möjligheter till extraintäkter i anslutning till anläggningarna. Men det krävs
också att klubbarna klarar att hantera sin verksamhet och sin ekonomi. Den
ekonomiska relationen mellan staden och föreningarna ska präglas av tydlighet
och transparens. Klubbarna ska ha stor frihet men också stort ansvar.
Detta är en långsiktig vision och det kommer att ta tid för många klubbar att
lämna svåra ekonomiska lägen. Men det kan inte vara någons önskan att klubbarna
ska hanka sig fram år efter år på tillfälliga akuta åtgärder. Det är därför vi
har satt upp detta högt ställda mål. Till saken kan också tilläggas att
Stockholm har en unik konkurrens och mångfald mellan alla olika idrotter, och
alla klubbar inom samma idrott, som finns tillgängliga för stockholmarna. Det
ställer särskilda krav på en Stockholmsklubb jämfört med en klubb i en vanlig
svensk småstad. Men vi har ett bra samarbete med idrottsrörelsen och om några år
hoppas vi att det kommer att finnas många tydliga tecken på att vår
idrottspolitik verkligen har gjort skillnad för idrotten.
Tydligen tycker Tomas Ros att det är ett "självmål" att spela på Hovet. Men han har väl inte haft alla hästar hemma på länge...
http://blogg.aftonbladet.se/5/perma/551972/
http://blogg.aftonbladet.se/5/perma/551972/
