Håller med, finns ingen annan organisation som är så usel.I Djurgården har vi både i vår egen sportorganisation och i vår närhet tillgång till kompetens och erfarenhet inom hockey i en omfattning som är rätt svårslagen.
Mats Larssons brev
Jojje skrev:Håller med, finns ingen annan organisation som är så usel.I Djurgården har vi både i vår egen sportorganisation och i vår närhet tillgång till kompetens och erfarenhet inom hockey i en omfattning som är rätt svårslagen.
Vill du vara ordförande för DIF Hockey eftersom du gnäller så mycket på dom ????
Nej tack. Men kul att du vill se mig som det. Tack.hardrocker35 skrev:Jojje skrev:Håller med, finns ingen annan organisation som är så usel.I Djurgården har vi både i vår egen sportorganisation och i vår närhet tillgång till kompetens och erfarenhet inom hockey i en omfattning som är rätt svårslagen.
Vill du vara ordförande för DIF Hockey eftersom du gnäller så mycket på dom ????
Brevet
Det er mange måter å tolke dette brevet på. Her er mine umiddelbare tanker.
1.
For det første er det positivt at styret har fått øynene opp for problemene. Det første skritt for å bli kvitt et problem, er som alltid å innse at problemet finnes.
2.
Men brevet er jo kjemisk fritt for løsninger. Styret kan tro at vi er som en poengkonge i måltørke. Alt han trenger for å komme tilbake, er en heldig sprett eller et mål som spretter inn via en skøyte eller noe. Kanskje tror de at alt vi trenger er en heldig seier, så ordner alt seg. Det er en uholdbar holdning for et styre. Det er greit for supportere å tenke slik, men ikke i et styrerom. Og man kan ikke si det høyt. Dersom det kun er selvtilliten det står på, får de gjøre noe som løfter selvtilliten, som eksempelvis en poster signing.
3.
Kompetanse. Larsson skryter av den unike kompetansen i klubben. Om alt dette finnes - og det ikke er blitt benyttet skikkelig - er jo det i seg selv en innrømmelse av dårlig drift!
4.
Vi mot verden. Dette, som i fjernere himmelstrøk kalles siege mentality har vært prøvd før, gjerne med godt resultat. Men det blir rart å finne på i desember.
1.
For det første er det positivt at styret har fått øynene opp for problemene. Det første skritt for å bli kvitt et problem, er som alltid å innse at problemet finnes.
2.
Men brevet er jo kjemisk fritt for løsninger. Styret kan tro at vi er som en poengkonge i måltørke. Alt han trenger for å komme tilbake, er en heldig sprett eller et mål som spretter inn via en skøyte eller noe. Kanskje tror de at alt vi trenger er en heldig seier, så ordner alt seg. Det er en uholdbar holdning for et styre. Det er greit for supportere å tenke slik, men ikke i et styrerom. Og man kan ikke si det høyt. Dersom det kun er selvtilliten det står på, får de gjøre noe som løfter selvtilliten, som eksempelvis en poster signing.
3.
Kompetanse. Larsson skryter av den unike kompetansen i klubben. Om alt dette finnes - og det ikke er blitt benyttet skikkelig - er jo det i seg selv en innrømmelse av dårlig drift!
4.
Vi mot verden. Dette, som i fjernere himmelstrøk kalles siege mentality har vært prøvd før, gjerne med godt resultat. Men det blir rart å finne på i desember.
Det er langt fra
Bergen til Hovet
Bergen til Hovet