Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Här diskuteras allt om Djurgården Hockey.
Skriv svar
Fubar
Inlägg: 48
Blev medlem: 2011-12-27
Medlem: Ja, vanlig medlem
Säsongskort: Ja

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av Fubar »

minalman skrev: Oavsett. Jag vill se officiella kandidater till ordförandeposten gå ut till oss medlemmar och berätta hur de vill driva klubben och sedan får vi rösta på alternativen. Nu är det klubben för inbördes beundran med misstänkt jävig valberedning och styrelsemedlemmar som går omlott (byts ordförande skall hela styrelsen automatiskt avgå. Den nye ska få välja sitt team själv).
Vet inte om en ny ordförande ska få välja sitt team men sanningen är den att det finns för många som sticker huvudet i sanden och tycker det är en bra idé att smäda dom som förutspråkar en förändring. Säger en del om tillståndet i den här klubben som tror att man kan leva på gamla meriter förevigt. VI har varit skit i 10 år nu med undantag för en säsong. Dags för nya krafter att ta över för nuvarande har uppenbarligen inte en aning om vad dom gör och bara gillar tanken av att sitta i en anrik svenska hockeyförenings styrelse.
Användarvisningsbild
pulverapa
Inlägg: 4815
Blev medlem: 2010-03-31
Säsongskort: Ja

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av pulverapa »

Från Ahlsell AB:
Dessutom har vi konverterat 500 st semesterdagar till pengar som går till sponsringsstöd av Djurgården Hockeys ungdomssektion för att i framtiden kunna återta en plats i elitserien.
Användarvisningsbild
minalman
Inlägg: 8995
Blev medlem: 2012-01-14
Medlem: Ja, vanlig medlem
Säsongskort: Ja
Ort: Moulinsart, Stockholm Nordost

Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av minalman »

pulverapa skrev:Från Ahlsell AB:
Dessutom har vi konverterat 500 st semesterdagar till pengar som går till sponsringsstöd av Djurgården Hockeys ungdomssektion för att i framtiden kunna återta en plats i elitserien.
Första april på söndag eller menar du allvar?
- Fucking moral! (Astrit Ajdarevic, Svensk Mästare 2019)
Användarvisningsbild
pulverapa
Inlägg: 4815
Blev medlem: 2010-03-31
Säsongskort: Ja

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av pulverapa »

minalman skrev:
pulverapa skrev:Från Ahlsell AB:
Dessutom har vi konverterat 500 st semesterdagar till pengar som går till sponsringsstöd av Djurgården Hockeys ungdomssektion för att i framtiden kunna återta en plats i elitserien.
Första april på söndag eller menar du allvar?
Ja, det var visst ett skämt. Aj då. Inte ens den 30 mars går man säker från första aprilskämt! :(
grensle
Inlägg: 30
Blev medlem: 2012-01-28
Medlem: Ja, ständig medlem
Säsongskort: Ja

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av grensle »

pulverapa skrev:
minalman skrev:
pulverapa skrev:Från Ahlsell AB:
Dessutom har vi konverterat 500 st semesterdagar till pengar som går till sponsringsstöd av Djurgården Hockeys ungdomssektion för att i framtiden kunna återta en plats i elitserien.
Första april på söndag eller menar du allvar?
Ja, det var visst ett skämt. Aj då. Inte ens den 30 mars går man säker från första aprilskämt! :(
Wtf just happened here... :shock:
Användarvisningsbild
true-blue
Inlägg: 34
Blev medlem: 2009-11-19
Säsongskort: Ja
Ort: Östermalm

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av true-blue »

Yrkande

Avsättning av ledningen för DIF Hockey.

Ledningen består i DIF:s fall av en styrelse där en ordförande, nu Mats Larsson, tar besluten, där bl.a. besluten består i att utse en sportchef, som i det här fallet är Järlefelt, utsedd av nämnda styrelse där Mats Larson har sista ordet.

Per definition är Mats Larson ansvarig för anställandet av Järlefelt som i sin tur misslyckats i sin roll som sportchef. Järlefelt vägrar dock ta sitt ansvar som sportchef och har har vid minst tre tillfällen hänvisat till en gemensam beslutsprocess. En sportchef i Djurgårdens IF som inte tar sitt ansvar bör avskedas ovillkorligen.

Utöver det här har Ordförande Mats Larson, som högste ansvarig, misslyckats med att skapa en organisation där hela personalen vill och kan göra sitt absolut bästa för Djurgårdens IF.
Tvärtemot har Ordförande Mats Larson skapat en organisation där uppenbarligen INGEN tar ansvar för sin enskilda uppgift.

Det ledarskap som Mats Larson tillsammans med Jan Järlefelt har uppvisat har varit fullständigt undermåligt och har orsakat Djurgårdens IF:s nuvarande läge.

Därav yrkas att båda nämnda personer avsättes från sina positioner med omedelbar verkan.
grensle
Inlägg: 30
Blev medlem: 2012-01-28
Medlem: Ja, ständig medlem
Säsongskort: Ja

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av grensle »

true-blue skrev:Yrkande

Avsättning av ledningen för DIF Hockey.

Ledningen består i DIF:s fall av en styrelse där en ordförande, nu Mats Larsson, tar besluten, där bl.a. besluten består i att utse en sportchef, som i det här fallet är Järlefelt, utsedd av nämnda styrelse där Mats Larson har sista ordet.

Per definition är Mats Larson ansvarig för anställandet av Järlefelt som i sin tur misslyckats i sin roll som sportchef. Järlefelt vägrar dock ta sitt ansvar som sportchef och har har vid minst tre tillfällen hänvisat till en gemensam beslutsprocess. En sportchef i Djurgårdens IF som inte tar sitt ansvar bör avskedas ovillkorligen.

Utöver det här har Ordförande Mats Larson, som högste ansvarig, misslyckats med att skapa en organisation där hela personalen vill och kan göra sitt absolut bästa för Djurgårdens IF.
Tvärtemot har Ordförande Mats Larson skapat en organisation där uppenbarligen INGEN tar ansvar för sin enskilda uppgift.

Det ledarskap som Mats Larson tillsammans med Jan Järlefelt har uppvisat har varit fullständigt undermåligt och har orsakat Djurgårdens IF:s nuvarande läge.

Därav yrkas att båda nämnda personer avsättes från sina positioner med omedelbar verkan.
Hear hear!
Användarvisningsbild
Lidingö DIF
Inlägg: 775
Blev medlem: 2011-01-22
Medlem: Ja, vanlig medlem
Säsongskort: Ja
Ort: Från Ön

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av Lidingö DIF »

I medgång är det lätt att vara supporter och för all del ansvarig på högre ort. I motgång det motsatta. Man måste kunna vara nyanserad och i största möjliga mån objektiv när man analyserar vad som gått fel och inte låta känslorna ta över. Med det sagt så måste jag fortfarande påstå att sköts kommunikationen mellan fans och framförallt den högre sportsliga ledningen på samma sätt som det vardagliga arbetet på högre ort ligger DIF Hockey illa till.

Jag kommer säkert få skit för detta men Mats Larssons artikel från den 15 Mars var mycket bra. Om det var tomma ord, med anledning av JK och supporterrelationen, eller inte vet jag ej, men i sak var det ett positivt steg att uttala sig istället för att gömma sig bakom styrelsedörren.

Detsamma kan tyvärr inte sägas om sportchefen Jan Järlefelt (Järlan). Järlan är lite som Bigfoot. Det finns några suddiga bilder på honom och vissa säger sig ha sett honom men kan inte påvisa påtagliga bevis. Verkar finnas någon intervju gömd bakom Aftonbladets Plus-filter men annars ekar det väldigt tomt. Många sportjournalister har, ofta i kraftiga ordalag, påvisat flagranta brister men möts utav tystnad. Det har dykt upp någon kommentar då och då där Järlan urskuldat en det ena, en det andra och varit mycket noga med att socialisera ansvaret för alla misslyckanden. Detta leder oavkortat till frågan om positionen över huvudtaget är nödvändig i DIF Hockey? Har, som Järlan ger sken av, alla ansvaret har i förlängningen ingen ansvaret och positionen fyller således ingen funktion mer än som organisatorisk kuriosa.

Jag kan naturligtvis ha fel och totalt missuppfattat en sportchefs funktion och om så är fallet välkomnar jag självklart en tillrättavisning. Jag rekommenderar Järlan att sno Mats Larssons koncept och faktiskt kommunicera med DIFs fans. Mats Larssons artikel må inte ha varit av direkt Kreab-kvalitet men jag ger den ändå ett högt betyg.

Med det sagt avslutar jag med kapitel ett i strategisk pr. Har du ansvar och begår ett/flera misstag så stå rakryggad och ta personligt ansvar och redogör tydligt vad som gått fel och varför och hur dessa misstag inte kommer repeteras. Alla kommer respektera dig och säkert ge dig en chans att revanchera dig. Försök öppet eller subtilt att förskjuta ansvaret på andra eller luddiga omständigheter och du kommer snabbt göra dig själv omöjlig.
"Man får spela sarg ut också" - Wikegård 2019 04 16
Användarvisningsbild
sthlm19
Inlägg: 693
Blev medlem: 2011-09-24
Medlem: Ja, vanlig medlem
Säsongskort: Ja
Ort: Stan

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av sthlm19 »

pulverapa skrev:Från Ahlsell AB:
Dessutom har vi konverterat 500 st semesterdagar till pengar som går till sponsringsstöd av Djurgården Hockeys ungdomssektion för att i framtiden kunna återta en plats i elitserien.
Var hittade du det där? Sånt där tjafts till skämt blir jag uppriktigt förbannad över.

Kommer att komma ihåg det där länge.
bigozzer
Inlägg: 6
Blev medlem: 2009-10-03

Re: Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

Inlägg av bigozzer »

[quote="Lidingö DIF"]I
Verkar finnas någon intervju gömd bakom Aftonbladets Plus-filter

Här har du den:


”Självklart har jag ett ansvar i det här”

Djurgårdens sportchef Janne Järlefelt om tränarcirkusen och klubbens svåra tid
Djurgården är i total kris.
Här berättar sportchef Janne Järlefelt för Sportbladet om tränarcirkusen, varför man inte förstärkt laget och sitt ansvar i att klubben hamnat i detta läge.
– Många av frågorna i en så stor klubb som Djurgården är inte enmansbeslut, säger Järlefelt.
Efter två raka förluster mot Timrå har Djurgården kniven mot strupen. Med fyra omgångar kvar är mesta mästarna sex poäng under elitserieplatserna och nu måste man förlita sig på andra lag för att inte åka ur elitserien för första gången sedan 1976.
– Det är en väldigt, väldigt jobbig situation för spelare, ledare, personal och alla djurgårdsfans. Det är jättetråkigt att situationen är som den är, säger Jan Järlefelt.
Hur stort är ditt ansvar i varför ni är där ni är?
– Självklart har jag ett ansvar i det här, men det går inte att mäta i procent. Många av de här frågorna det beslutas om är inte enmansbeslut och absolut inte i Djurgården som är en så stor förening där är det flera som är med i besluten.
Skulle du vara kvar som sportchef om ni hamnade i allsvenskan?
– Det får du fråga styrelsen. Det är de som är arbetsgivare, jag är inte arbetsgivare.
Men du är gärna kvar?
– För mig är Djurgården det finaste som finns, något man jobbat stenhårt för under en lång tid. Jag har en lång historia i Djurgården också, så Djurgården ligger väldigt, väldigt varmt om hjärtat för mig så det här är en väldigt tung situation som jag och vi är i just nu.
”Försökte få in spelare”
Djurgården och Linköping var båda med i guldsnacket inför säsongen, men till slut var det dessa två som slogs om sin överlevnad i grundseriens sista omgång.
Medan Linköping både sparkade ett gäng spelare och värvade in namn som Patrick Yetman, Ivan Majesky och Mark Hartigan när det barkade åt fel håll, gjorde Djurgården inga förändringar bortsett att man tog in tredjemålvakten Tyler Plante (som gjort noll matcher) och lät Josef Boumedienne lämna klubben.
– Vi försökte också få in spelare i slutet. Men jag kan inte bara gå in och ta in spelare, om det går utanför befintlig budget måste det vara sanktionerat ekonomiskt från styrelsen.
”Det är en jobbig sits”
– I slutet av januari när transferfönstret närmade sig och det hade blivit riktigt tufft, var uppdraget att få in en backupmålvakt, om det skulle bli skador på ”Wesslan” (Gustaf Wesslau) eller Tim (Sandberg), och en center. Målvakt fixades och vi hade en utländsk center som vi gärna ville ha, men tyvärr lyckades vår klubbdirektör (Tommy Engström, reds anm.), som sköter kontraktsskrivningarna, inte få in spelaren.
Ni har bytt huvudtränare två gånger under säsongen, hur tror du det har påverkat laget?
– Bägge har tagits emot väl av spelartruppen. Men självklart är det en jobbig sits att göra sådana här saker.
Kvalserien gör det svårare för er att värva spelare. Hur ser du på möjligheten att få ihop ett slagkraftigt lag till nästa år?
– Det är en svårighet i och med att vi inte vet var vi spelar just nu och det vet agenter och spelare också om. Det är en svår sits att hantera, alla vill vänta och se vad som händer. I och med det tappar vi tid hela tiden, så är det.
Finns det något som talar för att ni klarar er kvar?
– Det är en konstig fråga du ställer... Vi vet att vi måste vinna alla matcher och det är det vi måste gå in för. Challe (Berglund) hade ett snack direkt efter matchen senast och sa till spelarna att det bara finns ett läge – vi måste gå in och vinna de matcher som är kvar.
Kalla fakta för Sveriges kanske mest klassiska ishockeyförening om de nästa år ska finnas kvar i elitserien.
Björn Forsgren
Staten
Inlägg: 2559
Blev medlem: 2011-09-20

Avgå Mats Larsson

Inlägg av Staten »

I helvete heller att du stannar kvar i vår klubb din jävla förlorare. Du har inte lyckats med någonting här. Dra åt helvete.
Användarvisningsbild
Jim Morrison
Inlägg: 10564
Blev medlem: 2009-12-01

Re: Avgå Mats Larsson

Inlägg av Jim Morrison »

Maken till mer arrogant och uppblåst typ till ordförande har jag aldrig stött på. Han ska BORT.
Mitt i livet händer det att döden kommer och tar mått på människan. Det besöket glöms och livet fortsätter. Men kostymen sys i det tysta.
Användarvisningsbild
Mattias_87
Inlägg: 9143
Blev medlem: 2008-10-21
Medlem: Ja, ständig medlem
Säsongskort: Ja
Ort: Johanneshov

Re: Avgå Mats Larsson

Inlägg av Mattias_87 »

Han ska bort till vilket pris som helst.
Avskaffa tre mot tre.
Djurgårn
Inlägg: 1676
Blev medlem: 2005-06-10
Medlem: Ja, ständig medlem
Ort: Stockholm

Re: Avgå Mats Larsson

Inlägg av Djurgårn »

Nej nej, han kommer inte stanna länge den jäveln. Om jag så ska behöva släpa ut honom själv så gör jag det. Han ska bara bort!
Användarvisningsbild
Nummer19
Inlägg: 1001
Blev medlem: 2011-10-27
Medlem: Ja, vanlig medlem
Säsongskort: Ja
Ort: Sollentuna

Re: Avgå Mats Larsson

Inlägg av Nummer19 »

GE HAN KICKEN! NU!
"Play for the name on the front of the shirt, and they'll remember the name on the back." - Tony Adams
Skriv svar