Djurgårdens ekonomi/organisation/styrelse

[Mattias_87]

http://www.aftonbladet.se/sportbladet/h ... 4494553.ab

Klarar vi av kvalserien så var det kanske bara positivt.

Ja det är det enda positiva med kvalserien. Håller vi oss kvar (Vilket är det enda som finns i mitt huvud) så är det ekonomiskt bra att hamna i kvalserien.

[Difiale]

Järlefelt måste sparkas! Mannen har gjort i princip allt fel sista två åren!

Inse det alla och framför allt styrelsen! Annars har ni svikit många medlemmar.

[JohanPez]

http://www.aftonbladet.se/sportbladet/h ... 4494553.ab

Klarar vi av kvalserien så var det kanske bara positivt.

Ja det är det enda positiva med kvalserien. Håller vi oss kvar (Vilket är det enda som finns i mitt huvud) så är det ekonomiskt bra att hamna i kvalserien.

Glöm inte att chansen för radikala förändringar i föreningen radikalt ökar och som bonus förhoppningsvis får täppa till truten på både midsommarkransar och risgrynshalsar

[Jim Morrison]

Vi borde värva Västerås värvningsansvarige...

Broc Little
Pär Arlbrandt
Niklas Olausson
Damien Fleury
Elias Fälth
Johan Gustafsson

Snubben vet vad han sysslar med.

[android]

Vi borde värva Västerås värvningsansvarige...

Broc Little
Pär Arlbrandt
Niklas Olausson
Damien Fleury
Elias Fälth
Johan Gustafsson

Snubben vet vad han sysslar med.

Hur många misslyckade värvningar har han inte då? Hört att det är en hel del. Little hade han aldrig sett utan var en chansning utifrån poängproduktion och youtube typ.

Men namnen du rabblar är helt klart bra.

[Jim Morrison]

Vi borde värva Västerås värvningsansvarige...

Broc Little
Pär Arlbrandt
Niklas Olausson
Damien Fleury
Elias Fälth
Johan Gustafsson

Snubben vet vad han sysslar med.

Hur många misslyckade värvningar har han inte då? Hört att det är en hel del. Little hade han aldrig sett utan var en chansning utifrån poängproduktion och youtube typ.

Men namnen du rabblar är helt klart bra.

Klart vissa värvningar misslyckas. Man kan ju knappast ha ett fläckfritt cv. Men att han gång på gång lyckas hitta sådana här spelare, som även tar klivet till Elitserien och är betydelsefulla och effektfulla spelare där med är ju riktigt imponerande.

[Mindrocker]

Några nyheter om äckel-Janne? Har han avgått än?

[Bjurre]

Några nyheter om äckel-Janne? Har han avgått än?

Tyvärr så har han inte det. Men han är nog den första som hoppar av vi as spel.

[minalman]

Vi borde ha en Sillytråd för styrelsen i stället för truppen. Den kan vi i alla fall påverka.

[Bjurre]

Vi borde ha en Sillytråd för styrelsen i stället för truppen. Den kan vi i alla fall påverka.

Du får nog gärna påverka spelar truppen med om du vill. Kasta in några mille nu minalman.

[minalman]

Vi borde ha en Sillytråd för styrelsen i stället för truppen. Den kan vi i alla fall påverka.

Du får nog gärna påverka spelar truppen med om du vill. Kasta in några mille nu minalman.

Får jag in raden på V75 i morgon så skänker jag 10% till Djurgårdens nye Sportchef att köpa för.

[Mindrocker]

Några nyheter om äckel-Janne? Har han avgått än?

Tyvärr så har han inte det. Men han är nog den första som hoppar av vi as spel.

Fast oavsett på vilken nivå vi spelar nästa säsong så måste ju den här cancersvulsten bort så fort som möjligt.

[Staten]

Mats Larsson och Janne Järlefelt ska annonsera sin avgång direkt efter sista matchen denna säsongen, oavsett utgång. Orkar inte se dem längre i klubben, de har gjort tillräckligt mycket skada som det är nu. Bort med er!

[true-blue]

Enligt min mening är det ledarskapet i organisationen, dvs. styrelsen, som orsakat det här läget.

Därmed inte sagt att tränare och spelare är oskyldiga, men det tycks oftast vara tränare och spelare som får sparken, inte de som de facto är ansvariga för att det går åt helvete, dvs. de högst ansvariga i föreningen.

Det skulle vara intressant att veta vad lönekostnaden är för den icke spelande och tränande delen av organisationen och framför allt exakt vad det är de bidrar, och har bidragit med, under deras år som anställda.
Deras prestationer borde granskas på samma sätt som spelares och tränares.

Ett jobb inom DIF är en dröm för många, men de som är i organisationen måste fråga sig själva om de är där p.g.a. meriter och kompetens eller bara genom kontakter inom organisationen.

Tyvärr tror jag att det ligger kvar en amatörmässig inställning här som, inte alltid, men ofta handlar om att anställa kompisar, gamla spelare och supportrar som tack för lång och trogen tjänst. Inte för att de är bäst lämpade för den tjänst de får.

När ny personal tas in så måste det alltid ske med hänsyn till en kombination av djurgårdshjärta och specifik kompetens.
Att anställa folk enbart utifrån djurgårdshjärta och rätt kontakter inom DIF eller enbart utifrån specifik kompetens utan djurgårdshjärta är helt oförsvarbart.
Frågan till alla i organisationen, oavsett hur man blev anställd, är alltså: ”Är du lönsam lille vän?”
Hårda ord? Egentligen inte.

Problem börjar alltid i toppen med inkompetenta ledare och sprider sig nedåt i organisationer och i vårt fall ända ut på isen (och planen i fotbollens fall).

Ett ledarskap i en idrottsförening kräver sin man eller kvinna. Det är inte ett företag samtidigt som det paradoxalt nog är ett företag numera. Det kräver någon som dels förstår hela föreningsandan och supporterkulturen samtidigt som den personen förstår och behärskar en företagskultur som kräver goda ekonomiska resultat.
Inte helt lätt att hitta någon sådan.

Kanske är det så att ledarskapet (faktiskt inom båda huvudsektionerna Hockey och Fotboll även om fotbollen tycks vara på rätt spår numera) har drabbats av för mycket hierarkiskt företagstänk och för lite föreningstänk. Utan att veta hela historien bakom det hela så var det väl åsikter från folk i DIF fotboll om ledarskap med pennalistiska drag som gjorde att Bosse Lundqvist blev avsatt. Det är ett praktexempel på oförmåga att behärska balansen mellan idrottsförening och företag. Det går att driva organisationen framåt med järnhand på kort sikt. Men inte på lång sikt. Föreningsandan regerar i slutändan och den måste man vara insatt i som ledare här.

Mellan hockeysektionen och fotbollssektionen tycks det också ha varit en riktig sandlåda i många år som visar på ett oroväckande omoget beteende. Det kulminerade på sätt och vis med Mats Larssons försäljning av 10 % (?) av DIF Hockey till Hammarby IF:s huvudägare AEG. Om de hade haft en kommunikation mellan sektionerna så hade det säkert kunnat undvikas. Hursomhelst så måste fotbollen och hockeyn samarbeta bättre i framtiden.

Jag har också en känsla av att vissa blir hemmablinda och bekväma i sina roller. Engagemanget för DIF hos personalen tvivlar jag inte en sekund på, men engagemanget för att utveckla föreningen och att komma med nya idéer, både inom sporten och övriga organisationen, kan vattnas ur med tiden precis som i vilken organisation eller företag som helst.

De som inte har haft något nytt att komma med på flera år måste bort... Mats Larsson gjorde t.ex. ett väldigt trögt och oengagerat intryck i SVT:s ”Debatt” ang. bojkotten av derbyt.
Här kommer alltså det bristande ledarskapet in igen. Personalen, tränare och spelare måste tro på och inspireras av ledningen år ut och år in, annars går det så här förr eller senare.

Vi har inte råd att fortsätta vara amatörer i personalrekrytering och ledarskap.
Spelarna måste tro på tränaren och tränaren måste tro på ledningen.

”Hela DIF behöver en spark i baken” som någon journalist skrev – kanske borde vara ”Hela DIF behöver sparkas”

Idrott är idrott och det finns aldrig några garantier för evig framgång men vi måste ha en professionell organisation rakt igenom. På så sätt kan vi i alla fall minimera risken för att DIF faller igenom och åker ur, och om det händer så ska det redan nu finnas en plan för en sådan framtid.

Finns det en sådan plan Mats Larsson? Eller ligger ditt fokus på kommande golfsäsong?

[minalman]

Enligt min mening är det ledarskapet i organisationen, dvs. styrelsen, som orsakat det här läget.
.....

Finns det en sådan plan Mats Larsson?

Väldigt bra skrivet! Jag vill också veta, vilken nytta gör ni i ledningen?
Ställ genast era platser till förfogande så att det finns tid att hitta ett nytt styre. Är ni värda något kan ni bli återvalda om ni kan motivera detta, helst med en trovärdig plan för hur vi blir bäst igen.